الى جميع اخوتى ....   مع التحية...

لا يعنينى من انت .. ولكن يعنينى اين حقى

فى خضم دوامة من يكون رئيس مجلس ادارة الهيئة العامة لشؤون المعاقين وما يدور من اخذ وعطاء ورأى ورأى مضاد ولغط كثير مع ان المسألة واضحة كوضوح الشمس بالافق .

نوجه هذه الكلمة للفريقين من الاصدقاء والى المعنيين أيضا .

- من تجاربنا فى الحياة الوظيفية والحياتية نجد نوعين من الاداريين ممن يعتلى كرسى رئاسة الادارة فى مرافق المعاقين خاصة , واعتقد ان هذا الامر يجرى بشكل عام , اخوتى القانون يقول ان من يترأس مجلس الادارة يجب ان يكون متخصص وذو خبرة بمجال الاعاقة ... وهذا حق لمن ينادى بحقة لاتثريب عليه .. ولكن رأينا أن هناك نوعان من الادارة وهم :-

1- مدير متخصص إيذائه اكثر من نفعه ,محبط للافكار , مركزى الادارة , يسأل عن الاعمال ويتدخل بتفاصيلها حتى وهو بإجازته او خارج البلد , يتدخل بكل شاردة وواردة , يحب تعطيل الاعمال , لايأبه برأى مجلس ادارته , ومن يخالفه مصيره الاستبعاد فى اقرب انتخابات ويستبعد من تشكيل قائمة المدير المتخصص ذو الخبره بمجال الاعاقة , لايستمع للرأى الاخر بل يستمع من اذن واحدة , الصحيح من يحمل رأيه , وتوجه مؤسسته هو توحهه فقط , وتعرف آراء مؤسسته من معرفة رأيه الشخصى , والويل لمن يخالف ذلك او يصرح للاعلام بخلاف هذا الرأى , الصحيح على لسانه دائما وعلى البقيه ان يقولوا نعم , اختيار البرامج ومن به ومن يحاضر ومن يسافر ومن يترأس ومن ومن ومن لايتم إلا بتوقيعه وموافقته , والكثير الكثير من الممارسات التى بات يعرفها الجميع وأعتقد ان البعض وهو يقرأ مقالتى هذه يهز رأسه ويقول نعم نعم إلا من على رأسه ريشه يتحسسها او من يحسب على المدير, فيقول عن ماذا يتحدث علي . كل هذا لانه يقول انا متخصص واعلم ماذا تقصدون واعرف بواطن الامور واعيش معكم واعرف الغث من السمين ومن الصادق ومن المخادع واعرف ان المسأله التى تطالبون فيها لاترقى الى ان احقق لكم كذا وكذا  .

مع احترامى الشديد لمن يختلف عن هؤلاء المدراء ويعطى رمزا للعطاء . ويعكس صورة مختلفة بتاتا عنهم وهم قليل . عندها اخوتى ستندمون على وجود هذا الشخص المناسب بالمكان المناسب لان هناك مثل يقال لمن يعايشك ثم يترأسك – ان فوق الكرسى يختلف عما تحت الكرسى . فانتبهوا اخوتى يجب ان تكون لديكم معايير التقييم والمحاسبة للمتخصص ان جاء يترأس مجلس ادارة هيئتكم .  

2-    اما الغير متخصص فقد يكون من الدقة بالعمل بأن لاينفذ او يتحدث إلا بعد ان يأخذ رأى الاغلبية من مجلس ادارته , ويقدم رأى الاغلبية على رأيه الشخصى , ويحن ويشفق على الحالات الانسانية التى يراها ويستمع للجميع دون استثناء او شرط المشهر وغير المشهر من الجمعيات ويستمع لكل مواطن ولأي أسرة من اسر المعاقين . ويحرص على الاداء الادارى المتميز , ويعطى لكل موظف فرصة النجاح والابداع ويتقبل الافكار المتعددة ويهمه العمل لا الكلام ويعطى لكل حقه من القانون ولا يبخس المعاقين حقوقهم , ويتعاطف مع الحالات الفردية , ويتيح الفرص للجميع دون محاباة , ويستمع لكل الافكار بسعة بال ولا يتخذ رأيا متسرعا دون الرجوع للقانون والمتخصصين من أهل الرأى , ولا يتأثر بالمتنفذين او الوجهاء او الوساطات , ويتبع الحق وان كان صعبا . قد تفوزون بهذا المدير فيتنفس المعاقين وأسرهم الصعداء , ويدعون له بالاستمرار .

3- التجارب علمتنا ان مثل هذا الامر قد يتحقق معنا ونحن نطالب بشدة للمتخصص ليعتلى منصب الادارة وفى ثانى يوم واول خطاب له نطالب برحيله ونقول ياليته لم يعين او يكلف .

4- هذا لايعنى ان تقفوا عن مطالباتكم للمدير المتخصص ذو الخبرة فقد يكون لنا من الحظ ان يأتى المتخصص بالخير للمعاقين ويكون الاب الحنون . وأن يكون غير المتخصص وبال على القانون والمعاقين , ولكن شىء بالنفس قد ابديته لكم , ولكم الحق بمساعيكم لتطبيق القانون كما جاء وان كنا نتحفظ على بعض ما حاء به وسنطالب بالتعديل فى حينه .

5- نحن نريد حقوق المعاقين , ونريد المعاقين ان يتمتعوا بمكاسبهم والامتيازات التى وردت بالقانون . نريد ان لايظلم المعاقين بتخفيض تصنيفاتهم تحت اى شعار كان , نريد ان يكون القانون للمعاقين لا لغيرهم .

من تكون لايهمنى بقدر من اكون بالقانون . نريد ان يطبق القانون ونريد حقنا , من تكون ومن انت وماذا تريد ليس بقدر ماذا ستعطينى , فهناك من يحاسبك ان اخطأت من المخلصين ولن يقفوا عند بابك مستجدين لذا يهمنى حقى وحق عيالى وحق زوجى وزوجتى وحق ابى وامى .  لذا لننادى المسؤلين ابدؤا بتطبيق القانون .

الجمعية الكويتية لمتابعة قضايا المعاقين

إلى صفحة اليوم الوطني للتضامن مع المعاقين الخامس